记者：近年来，农垦一直是“大粮仓”，是现代农业的排头兵，生产力水平很高。现在提出“大粮商”战略，为什么选择这个定位？
王守聪：打造农垦国际大粮商，首先是增强国有经济对国内农产品市场调控能力和影响力的需要恩施硒资源国际属于什么。当前，千家万户的小生产难以实现与大市场的有效对接，而在对外开放条件下，大宗农产品进口逐年增加，非传统因素对价格的影响逐渐显现。在坚持农村基本经营制度的同时，应着力发挥农垦国有经济的引领作用。
此外，这可以提升我国在国际农产品市场上的话语权。我国农产品进口所占比例逐渐加大，国际市场的波动性、不确定性对国内产业的影响十分广泛，我们迫切需要建立健全利用国际市场与资源的战略机制和载体。
记者：“大粮仓”到“大粮商”，实际上是经营方式的转变、发展理念的创新，主攻方向是什么？
王守聪：从“大粮仓”到“大粮商”，是要立足农字，跳出农字，实现从单纯的“粮食生产者”向综合的“粮食掌控者”的转身。农垦企业要积极发挥优势，向打造全球化、宽领域、全产业链、产业高端、资本运作的现代农业产业集团进军。
特别需要指出的是，农垦国际大粮商是我们自己的大粮商，主要目标是适应我国粮食紧平衡的态势，实现合理调控和有效平衡我们自己的国内市场。我们还要逐步实现宽领域和全产业链的大布局。从田头到餐桌，说起来“一句话”，做起来“一条龙”。全球布局就是立足国内，着眼全球，不盲动，不被动，优化农产品进口，在更大的舞台上谋划资源、市场和生产力的配置恩施硒交所现货交易是正规交易吗。
记者：农垦为夯实打造国际大粮商的基础，需要继续着力做好哪几个方面的工作？
王守聪：大粮商对农垦人来说是个重大课题。我们当前首先要夯实生产能力。打造大粮商，并不是削弱“大粮仓”，而是提升“大粮仓”。下一步计划在全垦区推动“双亿工程”，即通过社会化服务等方式增加1亿亩耕地、生产和经营1亿吨粮食。
其次是完善供应体系。从资源和市场这两个基点出发，全面联结生产基地、加工中心和营销渠道的铁路、汽运、海运、空运网络体系，以及相应的仓储、码头、中转站等配套设施，确保农
东兴市硒交所交易平台 大同市恩施硒资源国际是期货的吗 重庆市恩施硒交所行情分析软件官网 天长市恩施硒资源国际现货交易 武汉市恩施硒资源国际公司上班怎么样 长治市硒交所招聘boss
